棄近百萬年薪創業，敢創GOOGLE所不能
——香港自主研發，躋身全球第三大AR眼鏡MAD Gaze創辦人Jordan Cheng的創業歷程
MAD Gaze是當前全球三大智能眼鏡品牌之一，它先後與IBM等大企業簽訂戰略合作協議，發展全球40多個國家，在內地淘寶、天貓更是排名第一的AR眼鏡。項目獲得眾多國際大獎，2018年亦在香港貿易發展局及天使投資基金會聯合主辦的“香港企業資本對接大賽”中獲勝。
辭職創業，成功掘得第一桶金
Jordan 08年畢業于香港中文大學資訊工程系。畢業時他自發研製了一款多點式觸控螢幕（Multi-touch Surface）的產品，用於商業辦公。憑此他獲得了IEEE CI Chapter比賽亞軍，香港區及中國泛珠三角安利杯冠軍等二十多項榮譽。當時Microsoft還沒有推出類似的產品，後來風靡一時的Microsoft產品售價高達26萬，而他當時的成本只要3千。
由於Jordan參賽獲得很多獎項，也吸引了不少人關注。當時iPhone剛剛開始流行，觸控屏幕開始興起,有一位投資者對他說，如果他能把產品改造得像iPhone那麼時尚，他就很有興趣投資。但是改造產品需要投入更多的資金，而他剛剛畢業，並沒有可以用於改善和製作樣品的資金。他決定先去打工儲錢再繼續自己的創業。
Jordan來到香港專業教育學院執教，教人寫App。在這裡他認識了一批學生，其中幾位後來成為他創業的核心團隊。工作幾年他存下了一筆資金，於是他放棄了當時已超過7萬的月薪，開了第一間公司MAD MAD GROUP。由於有了第一次的經歷，他不再研究硬件，而選擇了從軟件開始，承接Mobile App開發的業務。公司成立短短2年時間，由2個人發展到80人，客戶包括地鐵，各大銀行，李錦記、蘋果日報，牛奶公司，三菱電器，各大電訊商等大公司及政府部門。Jordan也賺到了人生的第一桶金。
投身AR界，為0.1%的成功率傾盡身家
一個偶然的機會，他幫客戶的玩具廠開發了一款AR軟件。但玩具廠做了一款之後就沒有再做了。因為玩具產品有上千種，不可能每款都嘗試。Jordan卻從此對AR產生了極大的興趣。他認為AR比VR更有潛力。VR（Virtual Reality）只是虛擬實境，看不到現實環境，局限於播片或打機。但 AR (Augmented Reality) 可以看到真實影像和虛擬影像重疊在一起，更真實。他開始思考為什麼AR這麼好的東西沒有流行呢？一定不是技術不好，只是時機未到。於是他萌生了自己做一款產品的念頭。他用排除法將攜帶不方便的頭盔，螢幕太小的手錶、手鏈排除了，最終選定了眼鏡。眼鏡無論是便攜性和實用性都是最好的，他認為AR眼鏡未來一定會流行起來。
Jordan對他的合作夥伴說，這個項目99.9%的幾率會失敗。但是這個市場很大而且還是空白，一旦成功，即使不能與世界巨頭抗衡，但如果能從中分一杯羹，假設有10%的市場佔有率，成果也會相當驚人。就這樣他說服了他的合作夥伴，他們拿出自己的近2千萬的積蓄投入到AR眼鏡的研發中。Jordan知道這條路走下去是很艱苦的，他告訴自己無論如何都要堅持3年，只要還能維持基本的生活，就要繼續下去。為了專心研究新產品，Jordan也賣了開發App的公司。
Google Glass慘淡收場，MAD Gaze逆流而上
彼時Google早已看到了智能眼鏡的商機。2013年Google推出了Google Glass，引起了廣泛關注，但是銷售業績和口碑都遭遇了滑鐵盧。很多質疑和反對的聲音向Jordan傳來，他們認為連Google這樣的商業巨頭都做不好，你們又憑什麼能成功呢？
反對聲音並沒有影響Jordan的決策。他認為Google沒有成功，是因為當時的技術有限，影像顯示效果不理想，不代表AR眼鏡沒有未來。而Google Glass當時的技術也並不能支持他的AR Apps，他要做的是解決難題而不是就此放棄。因此他堅持繼續研究MAD Gaze的產品並自己研發系統。
創業容易經營難，創辦人融資碰壁重操舊業
經過多次的研究和改良，MAD Gaze第一代產品終於面世了。然而這款產品連Jordan自己都不滿意。他就馬上著手改進，幾個月後就推出了第二代產品並推向市場。Jordan認為這一次質量已經很不錯了，他和公司團隊積極地尋找包括各種店舖、網絡、代理商等所有想得到的渠道去銷售產品。但是市場反應並不像預期那麼理想。大家對AR還很陌生，教育市場需要漫長的過程。作為一個初創企業，資源顯然遠遠不夠。於是Jordan開始努力去尋找投資，結果卻處處碰壁。當時公司研發及各部門員工大約有50人，每月工資是一筆很大的成本，當初投入的 2千萬已基本耗盡了，公司入不敷出，資金壓力巨大。Jordan不得不四處奔走，通過各種活動、網絡、推薦接觸了近三百個投資機構和投資人，然而每次等來的都是失望。Jordan不得不重操舊業，重新接單寫App。以往只接大客戶訂單的他 不管什麼訂單都會去做。
有些人勸他先縮減團隊，或先停一停，可以等有資金再重新開始。但堅強又執著的Jordan並不認同。他仍然看好AR眼鏡的未來，他認為一旦解雇團隊再次組建會花更多的時間和成本，而終止研發會使他更難在市場搶先一步。
艱苦煎熬8個月，終獲千萬投資迎生機
功夫不負有心人，在經過漫長的8個月煎熬後，MAD Gaze終於等到了第一筆投資。三位企業家被Jordan的執著打動，也認為MAD Gaze確實有很大的競爭優勢，他們聯合出資了一千萬投給了MAD Gaze。這大大緩解了Jordan的壓力，讓他重新把精力集中到了AR眼鏡的研發中。
經過團隊的不懈努力，MAD Gaze推出了第三代產品。Jordan認為這是一款目前為止市場上客戶體驗最好，自己也滿意的產品了。果然產品推出後就賣出了1.6萬件，市場反應熱烈，MAD Gaze很快成為全球第三大智能眼鏡品牌。
危機當曙光，創辦人望借力Apple拓市場
Jordan認為AR眼鏡普及化的時代很快就要到來。他暗暗關注到Apple已註冊了一批與AR技術相關的專利，意味著他們已經在研發產品。記者問Jordan，Apple一旦推出AR眼鏡，會不會對MAD Gaze造成毀滅性的打擊？Jordan笑言不會，相反地，他很期待Apple產品問世。通過Apple強大的品牌影響力和網絡，將會很快地推動大批消費者瞭解和使用AR眼鏡，這時候MAD Gaze就不再需要教育市場，而是集中精力把產品質量做的更好，就可以搶占市場了。而且，可以同世界巨頭公司等一較高下，我們非常興奮。
對於自己的產品，Jordan滿懷信心。 這些年來，通過不斷推廣和改進，MAD Gaze已經從市場和消費者之間獲得了很多的經驗，這也是他們領先別人的優勢之一。即使其他品牌推出AR眼鏡，也需要經歷一段優化客戶體驗，改良產品的時間。Jordan想要做的就是繼續拓展，甚至再快一些。
國際專家強勢加盟，技術優勢超越Microsoft
如今，MAD Gaze在B2B已經進入了不同領域，包括醫療、物流、教育、工業、維修、公安等。
通過多年來的不斷推廣和改進，MAD Gaze已經從市場和消費者之間獲得了很多的經驗，也是他們領先別人的優勢之一，他們引來美國電子電氣工程師協會院士（IEEE Fellow）諾基亞首席教授Prof Pan 的加盟，使他們在AR技術獲得眾多突破，在智能眼鏡維持細小的條件下，進行高速同步手勢識別，部分技術更超越微軟最新Hololens 2。另外，擁有30年光學經驗，及在各大領先光學公司做的Johnway也加入了MAD Gaze，希望能進一步加強研發優勢。
合作成果再吸資，轉淚點即將來臨
過去幾年，MAD Gaze 一直與不同大型機構合作進行測試及調整，以取得它們對產品的信任，累積的合作研制成果將陸續在這一年轉化成大訂單，因此亦吸引了新一輪投資者參與過億元的Pre A 輪融資，未來一年公司將是新的轉淚點，有望成為新的香港獨角獸。
回顧自己的創業經歷，Jordan認為創業可以促使一個人不得不很快學到超過10項的相關技能，但是也意味著要承受10倍的壓力。他勸喻 年輕朋友找一個自己喜歡的行業去打工，努力做到No.1 再創業。如果有人提供資金、資源你只是打工都不能做到最好，你出來創業肯定不會成功。如果一些上司的批評，客戶質疑都已覺得無法忍耐的話，創業時所面對的各方壓力，更是遠遠不能承受的。當然，如果決定要創業了，就要有破釜沈舟的決心。就像他自己一樣，即使只有0.1%的成功希望，也要堅持到底不放棄。